项目简介
项目规则
创造过程强调的是执行的方法、策略和效率。
三个关注点：分工（组织）、资源（整合）、方法（尝试）
跨越创造的六个误区：三“不要”三“要”——不满足于现状、不要沉溺于创意、不要让机会溜走、要付诸实践、要正面迎战、要在错误中学习。
1、全新的项目体验，本次课程利用“盒子”为道具，从盒子的“破”-“立”-“收”，三个维度来说明创新的三个阶段。
2、利用科学的测评，明确了创新团队中的人员的角色定位和分工，保证组织的正常运营。
3、项目的开展具有竞争性，提升人员的参与程度。
4、通过构筑六种创意方法和跨越六个创造误区，切实帮助组织提升实际解决问题的能力。
5、强化创新的客户导向和结果导向。
项目收益
1、树立全员创新意识，学会简便易行的6种创新方法。
2、提高员工的动手能力，跨越创造过程中的6个误区。
3、结合个体、团队、结果三个层面建立创意-创造-创收全新的创新观念。
4、理解个体在创新团队中的位置，找到合适定位，建立和谐创新团队文化。
5、以客户导向为基础，建立创新成本意识和风险意识。
6、从创新结果出发，推动创意的实现，提高组织的创造能力。